公司治理

利害關係人

利害關係人之溝通

為促進投資人、員工、客戶、供應商等利害關係人與本公司保持良好溝通,振大環球透過公司網頁及年報等與利害關係人做溝通與交流,也透過下列多元管道了解利害關係人關注的議題,作為公司治理及資訊揭露的主要參考。公司設有針對各利害關係人之聯絡窗口,114年度各利害關係人尚無檢舉相關不法事項或問題。114年度各利害關係人溝通情形於114年12月16日向董事會報告。

利害關係人

關切議題

溝通管道及頻率

114年度執行情形

投資人

公司治理

誠信經營

法令遵循

●年報/每年

●股東常會/每年

●法人說明會/每年

●公司網站投資人專區及聯絡信箱/不定期

●公開資訊觀測站/不定期

 

1.每年召開股東常會,向投資者說明營運績效,並回覆股東關切的問題外。

2.不定期舉辦法人說明會,並對外公告法說會內容,114年度已舉辦法人說明會4次,亦將法人說明會簡報檔放置於公開資訊觀測站及公司官方網站,提升股東對公司營運的掌握度。

3.本公司於公司網站持續更新財務、業務相關資訊供投資人查詢。

4.設有發言人制度適時與投資人雙向溝通。

員工

薪酬福利

健康安全

人才培育

勞資關係

●內部申訴信箱/即時

●勞資會議/每季

●職工福利委員會/每季

●教育訓練/不定期

 

1.內部申訴信箱共0件。

2.透過勞資會議,針對勞雇雙方間不特定福利事項及勞動條件等議題做雙向溝通,以協調勞資關係、促進勞資合作。

3.114年12月5日已執行全體員工健康檢查。另定期設有專業醫護臨場衛教,守護員工身心健康。

4.提供彈性工時、下午茶點心、各類津貼補助以關懷員工。

5.新進人員職前訓練、在職訓練及專業訓練,完善的教育訓練體系培訓員工。

客戶

客戶滿意度

產品品質

●Email、電話、實體會議、視訊會議溝通/即時

●驗廠與訪廠/不定期

1.透過Email、電話、實體會議、視訊會議溝通與客戶即時回覆客戶問題及解決客戶需求。

2.每年配合客戶進行海外工廠的參訪與稽核。

供應商

供應鏈管理

產品創新

●Email、電話、實體會議、視訊會議溝通/即時

●年度供應商評鑑/每年

1.透過Email、電話、實體會議、視訊會議與供應商溝通品質需求,並建立抽驗制度,不定期進行抽查。

2.114年1月進行38家供應商評鑑。